By Werner Gleißner
Wie gelingt es Unternehmen, angesichts turbulenter Umfeld- und Wettbewerbsbedingungen ihre Zukunft zu sichern? Durch einen integrierten Unternehmensführungsansatz, der bewährte betriebswirtschaftliche Instrumente einbezieht und verbindet, können Unternehmen die foundation dafür schaffen, auch den Herausforderungen von morgen gerecht zu werden.
destiny worth zeigt Möglichkeiten, das tatsächliche Handeln im Unternehmen zu verändern, indem geeignete Steuerungssysteme implementiert und die Mitarbeiter für die Unternehmensstrategie eingenommen werden. Das Konzept verbindet in einzigartiger Weise Instrumente zur examine mit denen der Strategieentwicklung und -umsetzung. Dabei werden neben der finanziellen size vor allem auch kulturelle Werte berücksichtigt.
destiny price umfasst die folgenden 12 Module:
- imaginative and prescient und Leitbild
- Geschäftslogik
- Markt- und Trendanalyse
- Status-quo-Analyse
- Werttreiberanalye
- Strategische Konzeption
- Kompetenzentwicklung
- Strategische Organisationsgestaltung
- Finanz- und Risikomanagement
- Markt und Kunde
- FutureValue Scorecard
- Implementierung
Dr. Werner Gleißner ist Vorstand der Strategie-Beratungsgesellschaft FutureValue crew AG und Geschäftsführer der RMCE RiskCon GmbH & Co. KG. Er ist Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Dresden und befasst sich mit den Themeneldern Strategisches administration, ranking und Risikomanagement.
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Extra resources for Future Value: 12 Module für eine strategische wertorientierte Unternehmensführung
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30 Einleitung Modul 1: Vision, Leitbild und Unternehmensziele Zunächst ist zu klären, wie das Unternehmen bzw. die Unternehmensführung sich sieht, welche Visionen und Werte existieren und welche langfristigen Perspektiven neben der Steigerung des Unternehmenswertes angestrebt werden. Konkrete Ziele und Restriktionen sollten bereits hier frühzeitig zusammengefasst werden. Gesamtüberblick FutureValue Abbildung 5: Gesamtüberblick Future Value Modul 2: Geschäftslogik Für eine fundierte und nachvollziehbare Ableitung einer erfolgsversprechenden, d.
Konkrete Ziele und Restriktionen sollten bereits hier frühzeitig zusammengefasst werden. Gesamtüberblick FutureValue Abbildung 5: Gesamtüberblick Future Value Modul 2: Geschäftslogik Für eine fundierte und nachvollziehbare Ableitung einer erfolgsversprechenden, d. h. wertorientierten Unternehmensstrategie, ist es erforderlich, sich über die kausalen Sachzusammenhänge im Unternehmen und seinem Umfeld klar zu werden. In diesem zweiten Modul wird diese "Geschäfts logik" zusammengefasst und möglichst gut fundiert.
Bei einer undogmatischen Herangehensweise an die Problemstellung wird man nicht umhinkommen zu akzeptieren, dass sowohl die verfügbaren Ressourcen und Kompetenzen eines Unternehmens wie auch der Grad der Motivation der Mitarbeiter und insbesondere die Unternehmensführung für den Erfolg und damit den Unternehmenswert relevant sind. Auch bei einer konsequenten Ausrichtung eines Unternehmens auf das alleinige Ziel des Unternehmenswerts muss man die Bedeutung kultureller Werte und motivierender Visionen akzeptieren, da der persönliche Einsatz und die erbrachte Arbeitsleistung sicherlich vom Grad der Motivation der Mitarbeiter abhängen.