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By Thomas Knoll (auth.)

Die rasanten Veränderungen auf den Märkten der Telekommunikation stellen auch etablierte Telekommunikationsnetzbetreiber vor große Herausforderungen. Auf der foundation der Industrieökonomik und des Ressourcenansatzes entwickelt Thomas Knoll ein analytisches device zur Unterstützung der strategischen Ausrichtung von Unternehmen. Er wendet seine Systematik auf die Telekommunikationsbranche an und überprüft ihre Wirksamkeit. Die verschiedenen Bereiche der Telekommunikation, die Entwicklung des Marktes und die Ressourcen von Telekommunikationsnetzbetreibern werden aufgezeigt und Anbieterprofile sowie wichtige Merkmale der Strategieausrichtung skizziert.

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Ein Schritt in die Richtung des Analyselevels "Unternehmen" wurde durch die Theorie der Mobilitätsbarrieren vollzogen. Porter erfuhr das Konzept der Eintrittsbarrieren somit eine Erweiterung. Ausgangspunkt ihrer Überlegungen war die Kritik an der konventionellen Analyse der Oligopolistischen Rivalität. Diese würde nach Caves/Porter82 nicht berücksichtigen, daß Unternehmen in einem Markt strukturellen Beschränkungen unterliegen, die sie daran hinderten, ihren Marktanteil zu vergrößern. Für den klassischen Ansatz waren die Unternehmen eines Marktes in allen wichtigen ökonomischen Gesichtspunkten, abgesehen von ihrer Größe, gleich.

550; vgl. Bamberger, 1996b, S. 386 54 vgl. Peteraf, I 990 zitiert durch Porter, I 99 I, S. 107 5" 53 28 (2) der Grenzertrag jeder Eingangsgröße ist leicht zu bestimmen, (3) alle Beteiligten verfugen über vollkommene und vollständige Informationen, (4) alle Ressourcen sind vollständig mobil und teilbar und können deshalb ungehindert fur den größten Wertbeitrag eingesetzt werden. Unternehmen sind identisch, weil die Annahme der vollständigen Information in Verbindung mit der spezifizierbaren Produktionsfunktion sicherstellt, daß alle Unternehmen den gleichen Zugang zu Produktionstechnologien haben.

Doch die Kritik an der Spieltheorie31 fuhrt dazu, daß deren praktischer Wert bisher eher heuristischer Natur ist, die zu besseren strategischen Entscheidungen fuhren können. 32 Das gesamte Spektrum der Industrieökonomik befaßt sich intensiv mit den Strukturen des Marktes und dem Wettbewerbsverhalten. Damit beleuchtet sie intensiv die externe Umwelt eines Unternehmens und bietet ein breites Spektrum der theoretischen Fundierung des zu entwickelnden Instrumentariums. Aus diesem Grund wird die Industrieökonomik als theoretische Grundlage fur die vorliegende Arbeit verwendet.

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