By Dr. rer. pol. Else Fricke, Dipl.-Volkswirt Dr. Werner Fricke, Dipl.-Volkswirt Gerd Portmann, Dipl.-Volkswirt Wolfram Schmidt, Dipl.-Soziologe Manfred Schönwälder (auth.)
Read or Download Arbeitsformen technischer Intelligenz im Steinkohlenbergbau: Eine empirische Untersuchung zum Zusammenhang von Arbeitsorganisation, Qualifikation und Tätigkeit technischer Angestellter in Untertagebetrieben des Steinkohlenbergbaus PDF
Best german_12 books
Unter Mitarbeit von Filos, okay. ; Müchler, H. C. ; Polarz, H. ; Prinzhorn, G. ; Rehn, H.
- Deutsche Direktinvestitionen in der Volksrepublik China: Vielfältige Perspektiven erfolgreicher Zusammenarbeit
- Direkte Blutdruckmessung Beim Menschen: Methoden und Ergebnisse im Körper- und Lungenkreislauf
- Epidemiologische Untersuchung über die Häufigkeit der bakteriellen Niereninfektion in der Bevölkerung
- Bankkredit- oder Anleihefinanzierung
- Moderne Wundversorgung. Praxiswissen, Standards und Dokumentation
- Klimawandel: Konfliktmanagement für Physio- und Ergotherapeuten
Additional info for Arbeitsformen technischer Intelligenz im Steinkohlenbergbau: Eine empirische Untersuchung zum Zusammenhang von Arbeitsorganisation, Qualifikation und Tätigkeit technischer Angestellter in Untertagebetrieben des Steinkohlenbergbaus
Example text
H. für ihren realistischen oder unrealistischen Charakter. Um zu beurteilen, welche der im Beobachtungsteil der Steigerstudie ermittelten objektiven Veränderungschancen zu tatsächlichen Innovationen genutzt werden können, indem sich soziales Handeln dieser Chancen bemächtigt und sie wahrnimmt, ist also die Kenntnis der Ziele und Inhalte des subjektiven Innovationspotentials erforderlich. Umgekehrt ist es notwendig, den realistischen oder unrealistischen Charakter subjektiver Ansprüche daran zu messen, in welchem Masse sie objektiv gegebenen Entwicklungsmöglichkeiten entsprechen oder nicht.
Strikte Handlungsvorschriften der BVOSt determinieren zusätzlich Art und Inhalt der auf Sicherheitskontrolle ausgerichteten Arbeitsaufgaben. Die betriebsprozessorientierten Arbeitsaufgaben sind nur mittelbar vom Produktionsprozess abhängig. Sie erfüllen prozessübergreifende Funktionen, gliedern die teilprozessorientierten Arbeitsergebnisse mden Betriebsprozess ein und dienen vorwiegend ökonomischen Zielsetzungen. Da sie in der Regel über Tage anfallen und strukturell ähnliche oder gleiche Probleme zum Gegenstand haben wie in den übrigen Industrien, ist hier auch eine Vergleichsmöglichkeit mit anderen Industriebetrieben am ehesten gegeben.
Aufstiegsmöglichkeiten) und ihre ausserbetriebliche Umwelt geprägt wird. B. in der Art und Weise, wie Angestellte aufgrund ihrer Qualifikation ihre technischen und sozialen Aufgaben erfüllen oder zu erfüllen versuchen. Die Erwartungen der Untergebenen und Vorgesetzten an die Verhaltensweisen der technischen Angestellten sind eine weitere Handlungsorientierung, die ihre Tätigkeit besonders im sozialen Aufgabenbereich beeinflusst. Gravierende Auswirkungen auf die Tätigkeitsinhalte der Angestellten hat die Zusammensetzung der Belegschaft.