By Kirstin Zimmer
Die Globalisierung der Märkte und die damit einhergehende Konzentration der Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen erfordern eine enge Zusammenarbeit der am Leistungsprozess beteiligten Unternehmen. Damit gewinnen das provide Chain administration und die Koordination operativer Entscheidungen entlang der Logistikkette zunehmend an Bedeutung.
Kirstin Zimmer untersucht, inwieweit Lieferbeziehungen bei der Auftragsproduktion über Kontrakte koordiniert werden können. Hierbei wird insbesondere das challenge der asymmetrischen info berücksichtigt. Die Autorin zeigt auf, wie die Bestell- und die Liefermengenplanung optimum aufeinander abgestimmt werden können und welche Informationen für eine Koordination von Bedeutung sind und daher zwischen den offer Chain-Partnern ausgetauscht werden sollten.
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Gewerkschaften ohne Vollbeschäftigung
Seit mehr als einem Vierteljahrhundert wird in der Bundesrepublik Deutschland das Vollbeschäftigungsziel verfehlt. Aber die hohen Arbeitslosenzahlen sind nur eine und vielleicht nicht einmal die wichtigste Seite der Veränderung des Arbeitsmarktes in den vergangenen Jahrzehnten. Die andere, langfristig wahrscheinlich sogar bedeutendere Seite stellen die qualitative Entwicklung der Beschäftigungsverhältnisse und -biographien, unstetes Wirtschaftswachstum, veränderte Rollenverständnisse der Geschlechter und vieles mehr dar.
Planungsbegriffe: Ein Leitfaden durch das Labyrinth der Planersprache
Die vorliegende three. Auf/age ist der unverlinderte Nachdruck der 2. Auflage, die - einge/eitet mit der folgenden Vorbe merkung - 1977 im Selbstverlag des Instituts erschienen ist. 1m folgenden wird ein zweiter Versuch unternom males, Fachausdrucke aus den Bereichen "Planen," "Bauen," "Wohnen," "Stadt" verstandlich zu erkla ren und damit aus dem "Expertenchinesisch" in die deutsche Umgangssprache zu "ubersetzen.
Arbeitslos — chancenlos?: Verläufe von Arbeitslosigkeit in Ostdeutschland
In der östlichen Teilgesellschaft der Bundesrepublik Deutschland ist mit der Implementation marktwirtschaftlicher Strukturen in ein zuvor auf weiten Strecken ineffizientes ökonomisches method etwas aufgetaucht, das die Le benswelt der meisten Bevölkerungsgruppen in bisher unbekannter Weise mehr oder weniger direkt und nachhaltig prägt: Abschnitte von Lebensläufen fokussieren sich plötzlich für viele in Arbeitslosigkeitsverläufen.
Bernhard Hock stellt die wesentlichen Problemkreise und Besteuerungskonflikte auf nationaler Ebene und im Kontext der bestehenden Doppelbesteuerungsabkommen dar und analysiert ihre Ursachen.
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1m operativen Bereich trifft zunachst die Top-Ebene eine Entscheidung und gibt eine Instruktion an die Basis-Ebene weiter, die einige oder alle Komponenten des BasisModells beeinfiul&t. In einer Supply Chain kann es sich bei der Instruktion beispielsweise urn einen Bestellauftrag handeln, den der Hersteller dem Lieferanten erteilt, oder urn einen kurzfristigen Rabatt, den der Lieferant dem Hersteller gewahrt. 1m ersten Fall reprasentiert der Hersteller die Top-Ebene und beeinfiul&t durch seine Instruktion die Produktionsentscheidung des Lieferanten.
AIle ModeIle weisen einen hohen Aggregationsgrad auf und analysieren meist lediglich einzelne Entscheidungen. Operative Abliiufe und logistische Restriktionen werden dagegen voIlstiindig au~r acht gelassen. Hier erscheint uns ein wesentlicher Bedarf weiterer Forschung, der insbesondere darin besteht, die beiden Gebiete Kontrakte und traditioneIle Logistik zu integrieren. Die vorliegende Arbeit gibt hierzu einen Beitrag. 3 Supply Chain Management 1m Kontext der hierarchischen Planung Ausgehend von den Defiziten, die sich in der Praxis und auch in der Theorie zum Supply Chain Management zeigen, werden wir in den folgenden Abschnitten ein hierarchisches Koordinationskonzept entwickeln.
Durch dieses Vorgehen sollen beide Ebenen optimal aufeinander abgestimmt werden. Ais Steuerungsparameter dienen Vereinbarungen, die vertraglich fixiert werden konnen und damit iiberpriifbar und verifizierbar sind. 72 Neu an diesem Konzept ist, da~ einzelne Parameter eines Vertrages gezielt genutzt werden, urn das operative Geschehen kurzfristig zu steuern. Dies ist allerdings nur dann moglich, wenn ihre Wirkung auf das nachfolgende Entscheidungsmodell antizipiert werden kann und Rahmenvertrage die flexible Anpassung dieser Parameter erlauben.