By Wilfried Müller
Dr. Wilfried Müller ist Professor am Forschungszentrum Arbeit und Technik der Universität Bremen.
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Gewerkschaften ohne Vollbeschäftigung
Seit mehr als einem Vierteljahrhundert wird in der Bundesrepublik Deutschland das Vollbeschäftigungsziel verfehlt. Aber die hohen Arbeitslosenzahlen sind nur eine und vielleicht nicht einmal die wichtigste Seite der Veränderung des Arbeitsmarktes in den vergangenen Jahrzehnten. Die andere, langfristig wahrscheinlich sogar bedeutendere Seite stellen die qualitative Entwicklung der Beschäftigungsverhältnisse und -biographien, unstetes Wirtschaftswachstum, veränderte Rollenverständnisse der Geschlechter und vieles mehr dar.
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Bernhard Hock stellt die wesentlichen Problemkreise und Besteuerungskonflikte auf nationaler Ebene und im Kontext der bestehenden Doppelbesteuerungsabkommen dar und analysiert ihre Ursachen.
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Die mussen bis dahin dann gelost werden. Wenn der Kollege sagt, bis dahin schaffe ich das nicht, dann muB der einen anderen Termin sich selber vorgeben •.. Aber man versucht naturlich, das so schnell moglich auf die Reihe zu bekommen" (23). Aufgrund des innovativen Charakters ihrer Tatigkeit und Neuartigkeit relativ groBe der Problemstellung Handlungsfreiheiten wie der besitzen Entwickler also in der Bestimmung des "Wie". Allerdings deutet eine Reihe von Indizien darauf hin, daB gerade bei den groBeren Unternehmen die Kontrollen der vorgegebenen Zeiten und des zur Verfugung gestellten Finanzbudgets relativ exakt sind.
Danach wird die aktuelle Arbeitssi- tuation von den meisten Ingenieuren als wenig problema tisch angenommen. Trotz zum Teil erheblicher Belastungen existieren weiterhin stabile Identifikation mit den Inhalten und Zielen der Ingenieurarbeit (Paul 1989, S. ). DaB sich technische Abteilungen, vor allem Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, weiterhin durch ein relativ hohes MaB an sachlicher und zeitlicher Unbestimmtheit der Arbeit auszeichnen, das der Phantasie, der Entscheidungsfreude der inhaltlichen Motivation der und technischen Angestellten forderlich ist, durfte daran liegen, daB die Problemlosungen von technischen Angestellten mehr oder weniger innovativen Charakter tragen und funktionell auf Arbeitsbereiche anderer Arbeitnehmergruppen bezogen sind.
Marz bis zum 10. April 1987 wurden Inmit Betriebsratsmitgliedern aus 13 Betrieben und in vom 9. Juni bis zum 17. Juli 1987 weitere vier Inmit Betriebsratsmitgliedern anderer Betriebe durch- In Zeit der von 20. Mai bis zum 17. Juli 1987 und vom 1. September bis zum 4. November 1987 wurden Interviews mit Technikern, 39 Ingenieuren, Naturwissenschaftlern und Informa- tikern durchgeftihrt. Alle Interviews wurden auf schlieBend tion aller Interviews wurde seitige Tonband aufgezeichnet und an- transkribiert.