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By Hartmut Werner

Bei der Durchführung von Forschungs- und Entwicklungs-Vorhaben stehen Unternehmungen vor dem challenge, geeignete Voraussetzungen zu schaffen, um Chancen auszunutzen und Risiken zu vermeiden. Deshalb wächst die Forderung, F&E-Aktivitäten verstärkt in ein Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystem einzubinden, um die Informationsversorgung des Managements sicherzustellen. Hartmut Werner zeigt, inwieweit primär marktfokussierte Instrumente wie goal Costing, Simultaneous Engineering, caliber functionality Deployment und Benchmarking zur Unterstützung eines strategischen Forschungs- und Entwicklungs-Controllings beitragen. Der Autor untersucht anhand der Wettbewerbsfaktoren Kosten, Zeit, Qualität und Flexibilität, ob der Einsatz der Instrumente zur Ausnutzung von Synergieeffekten führen kann. Die Ergebnisse werden abschließend im Rahmen einer fragebogengestützten Fallstudie empirisch überprüft.

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Bernhard Hock stellt die wesentlichen Problemkreise und Besteuerungskonflikte auf nationaler Ebene und im Kontext der bestehenden Doppelbesteuerungsabkommen dar und analysiert ihre Ursachen.

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Fiir viele Untemehmungen sind Forschungs- und Entwicldungs-Aktivitiiten und die sich daran anschlieBende Hervorbringung von Produkten und Verfahren - von herausragender Bedeutung, weil ohne Forschung und Entwicldung (verbunden mit spiiteren Investitionen im Rahmen der Markteinfiihrung "erfolgsversprechender" Forschungs- und Entwicldungs-Vorhaben) eine akute Existenzbedrohung eintreten kann. 28 Beispielsweise verfiigten deutsche Untemehmungen der audiovisueDen Branche bis zu Beginn der achtziger Jahre weltweit iiber bedeutende Marktanteile, welche sie sukzessive vor aDem an asiatische Untemehmungen abtreten muBten, wei1 das Risiko von Investitionen in neue Forschungs- und Entwicldungs-Aktivitiiten hiiufig als zu groB eingestuft wurde.

Die einschliigige Literatur bemiingelt die Fixierung auf die ErfoIgsgrofie Kosten und fordert die Einbeziehung der Wettbewerbsfaktoren Zeit und Qualitiit. Die simultane Beriieksiehtigung von Kosten, Zeit und Qualitiit wird als "strategiscbes Dreieck,,7,J bezeiehnet. In dieser Arbeit wird eine Erweiterung urn die Sehliisselgrofie Flexibilitiit stattfinden. Die Flexibilitiit wird nieht, wie von BUCHHOLz/OLEMOTZ 75 vorgenommen, unter dem Wettbewerbsfaktor Zeit subsumiert, weil die Reaktionsfiihigkeit und die Anpassungsflihigkeit einer Untemehmung zwei unterschiedliehe Phiinomene darstellen: Die generelle Notwendigkeit zur Anpassung an sieh iindemde Wettbewerbsbedingungen mull nieht unbedingt die Notwendigkeit zu einer schnellen Anpassung bedeuten.

Fiir viele Untemehmungen sind Forschungs- und Entwicldungs-Aktivitiiten und die sich daran anschlieBende Hervorbringung von Produkten und Verfahren - von herausragender Bedeutung, weil ohne Forschung und Entwicldung (verbunden mit spiiteren Investitionen im Rahmen der Markteinfiihrung "erfolgsversprechender" Forschungs- und Entwicldungs-Vorhaben) eine akute Existenzbedrohung eintreten kann. 28 Beispielsweise verfiigten deutsche Untemehmungen der audiovisueDen Branche bis zu Beginn der achtziger Jahre weltweit iiber bedeutende Marktanteile, welche sie sukzessive vor aDem an asiatische Untemehmungen abtreten muBten, wei1 das Risiko von Investitionen in neue Forschungs- und Entwicldungs-Aktivitiiten hiiufig als zu groB eingestuft wurde.

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