By Herbert Durstberger (auth.)
congena, Gesellschaft für Planung, education und company mbH in München, ist darauf spezialisiert, Organisationen und Menschen auf künftige Entwicklungen einzustellen.
Die sixteen Autoren sind Praktiker aus Bank-management, Vorstände der Kreditwirtschaft und Unternehmensberater.
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Gewerkschaften ohne Vollbeschäftigung
Seit mehr als einem Vierteljahrhundert wird in der Bundesrepublik Deutschland das Vollbeschäftigungsziel verfehlt. Aber die hohen Arbeitslosenzahlen sind nur eine und vielleicht nicht einmal die wichtigste Seite der Veränderung des Arbeitsmarktes in den vergangenen Jahrzehnten. Die andere, langfristig wahrscheinlich sogar bedeutendere Seite stellen die qualitative Entwicklung der Beschäftigungsverhältnisse und -biographien, unstetes Wirtschaftswachstum, veränderte Rollenverständnisse der Geschlechter und vieles mehr dar.
Planungsbegriffe: Ein Leitfaden durch das Labyrinth der Planersprache
Die vorliegende three. Auf/age ist der unverlinderte Nachdruck der 2. Auflage, die - einge/eitet mit der folgenden Vorbe merkung - 1977 im Selbstverlag des Instituts erschienen ist. 1m folgenden wird ein zweiter Versuch unternom males, Fachausdrucke aus den Bereichen "Planen," "Bauen," "Wohnen," "Stadt" verstandlich zu erkla ren und damit aus dem "Expertenchinesisch" in die deutsche Umgangssprache zu "ubersetzen.
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In der östlichen Teilgesellschaft der Bundesrepublik Deutschland ist mit der Implementation marktwirtschaftlicher Strukturen in ein zuvor auf weiten Strecken ineffizientes ökonomisches procedure etwas aufgetaucht, das die Le benswelt der meisten Bevölkerungsgruppen in bisher unbekannter Weise mehr oder weniger direkt und nachhaltig prägt: Abschnitte von Lebensläufen fokussieren sich plötzlich für viele in Arbeitslosigkeitsverläufen.
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WelcbeAuswirkungen wird das auf die Banken baben? a) Der globale Wettbewerb wird sich kaum verandem. Die GroBbanken stehen jetzt schon in einem harten intemationalen Wettbewerb, der sich ohnehin weiter verscharfen wird. Das ist ein andauemder, noch nicht abgeschlossener ProzeB. b) 1m Massengeschiift und iiberhaupt im Geschiift mit dem Privatkunden sowie mit dem kleineren Gewerbe und Handwerk wird sich hochstens im grenziiberschreitenden Bankgeschaft ein meBbarer Wandel ergeben. Es ist nicht damit zu rechnen, daB auslandische GroBbanken nun im Retail-Banking tatig werden.
Mehr als 50 % unserer Z weigstellen sind imAugenblick noeh Ein - und Z weimannzweigstellen. Hier wird genau untersueht werden miissen, welcher Bedarf im Einzelfall durch solche Zweigstellen gedeekt wird und ob ihm nieht kiinftig besser dureh andere Einrichtungen, wie z. B. Geldausgabeautomaten, Auszugdrucker und weitere Selbstbedienungsgerate entsprochen werden kann. Dabei miissen wir einerseits der Mobilitat der Kunden Rechnung tragen, die heute viel groBer ist als etwa vor zwanzig Jahren, andererseits aber auch bedenken, daB die notige Differenzierung, Spezialisierung und damit die intensive gezieltere Betreuung unserer Mitglieder und Kunden nur in groBeren Zweigstellen moglich ist - oder durch mobile AuBendienste.