By Christina Grubendorfer
Die Kraft einer Marke kommt immer von innen. Deshalb kann eine Marke nicht stark werden ohne Führungskräfte und Mitarbeiter, die die Marke leben. In markenspezifischer Führung stecken beträchtliche, aber meist ungenutzte Produktivitätsreserven eines Unternehmens. Dieses Buch führt den Leser Schritt für Schritt durch einen Leadership-Branding-Prozess und zeigt, wie Markenstrategie, Organisationsentwicklung, Führungsverständnis, Unternehmensstrategie und systemisches administration durch die Verschmelzung in management Branding konkret anwendbar werden. Das Buch gibt Einblick in ein topaktuelles Thema, vermittelt Pionierwissen und macht deutlich, wie Führung produktiv wird.
„Authentische glaubhafte Marken entstehen nur, wenn Markenwerte und internes Führungsverständnis im Einklang sind. Dieses Buch ist eine aufschlussreiche und lehrreiche Lektüre für alle, die Einfluss auf Markenführung, Unternehmensführung und Mitarbeiterführung haben."
Andreas Ronken, Geschäftsführer Ritter-Sport, Alfred Ritter GmbH & Co. KG
„Die Verantwortung der Marke liegt heutzutage bei jedem einzelnen Mitarbeiter. Christina Grubendorfer greift mit Ihrem Buch ein Thema unserer Zeit auf: Ein markenspezifisches Führungsverständnis ist der Schlüssel für einen langfristigen Unternehmenserfolg!"
Jens Monsees, chief, patron items & Healthcare, Google Germany GmbH
„Strategie für die Zukunft: Steigern Sie Ihren Erfolg, lassen Sie Mitarbeiter die Werte Ihrer Marke endlich mit Leben füllen. Dieses Buch sagt Ihnen, wie es geht."
Axel Gloger, Wirtschaftsjournalist
Read Online or Download Leadership Branding: Wie Sie Führung wirksam und Ihr Unternehmen zu einer starken Marke machen PDF
Best leadership books
How nice Leaders Can Produce Insane effects with out riding humans Crazy
"It's not easy to think that a lot strong functional knowledge may be packed into such a simple to learn booklet. It's a voyage into the natural essence of what quite works. I've already ordered it for my whole employees. "
-Ron Hulnick, President, collage of Santa Monica
100 how one can encourage Others is the fruits of decades of profitable management training and coaching by way of best-selling writer Steve Chandler and lawyer Scott Richardson, and the ordinary follow-up to Steve's past best-sellers'100 how one can inspire your self and Reinventing your self. Chandler and Richardson have crafted an essential, common, inspirational consultant for executives, managers, and execs and people intending to achieve their point. a hundred how one can inspire Others attracts at the luck of stay workshops, seminars, and private training courses on communications and management. those seminars, performed for such firms as Banner overall healthiness, basic Dynamics, Scripps health facility, Wells Fargo Banks, Bristol-Myers Squibb, and M&I Banks, attract managers, lecturers, mom and dad, CEOs, and coaches everywhere.
The first step in motivating others is for you, if you're the chief in need of the inducement, to achieve that if there's an issue, I'm the matter. when you really get that, then you definately can use those a hundred methods. After you've discovered to encourage your self, Steve and Scott may help you learn:
How to decelerate and luxuriate in a brand new point of focus
Why multitasking is a fable, no longer a power, and maintaining existence basic and easy is the goal
The energy of creating in your peoples' strengths
How to prevent the harmful inclination to obsess approximately people's weaknesses
A basic and artistic method to carry humans accountable
How to get pleasure from cultivating the artwork of supportive confrontation.
This e-book evokes super tough-minded management that offers the present of readability and imaginative and prescient to each individual following the chief. a hundred how you can encourage Others rides at the crest of the overseas luck of Steve Chandler's a hundred how one can inspire your self.
Superbosses: How Exceptional Leaders Master the Flow of Talent
What do soccer trainer invoice Walsh, restaurateur Alice Waters, tv government Lorne Michaels, technology CEO Larry Ellison, and style pioneer Ralph Lauren have in universal?
On the outside, no longer a lot, except constant luck of their fields. yet under the outside, they percentage a standard method of discovering, nurturing, top, or even letting move of significant humans. the way in which they care for expertise makes them now not basically good fortune tales, no longer in basic terms association developers, yet what Sydney Finkelstein calls superbosses. They’ve all reworked complete industries.
Multiple Intelligences and Leadership (Volume in Lea's Organization and Management Series)
This edited ebook offers state-of-the-art learn the position of a number of intelligence--cognitive (IQ), emotional intelligence, social intelligence--in potent management, written via the main wonderful students within the designated fields of intelligence and management. The synergy of bringing jointly either conventional intelligence researchers and well known management students to debate how a number of kinds of intelligence influence management has vital implications for the research and the perform of organizational and political management.
The Little Black Book of Budgets and Forecasts (The little black book series)
Thomsett outlines a selected process for getting ready and utilizing budgets and forecasts that saves managers time and firms cash. Will end up to be a invaluable source in furthering the manager's personal profession.
- Leadership Gold: Lessons I've Learned from a Lifetime of Leading
- The Expert Negotiator: Strategy, Tactics, Motivation, Behavior, Leadership
- Handbook on Women in Business And Management
- The extraordinary leader : turning good managers into great leaders
- Crisis management for corporate self-defense: how to protect your organization in a crisis-- how to stop a crisis before it starts
Additional info for Leadership Branding: Wie Sie Führung wirksam und Ihr Unternehmen zu einer starken Marke machen
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Doch es gibt auch viele Positivbeispiele. In den Unternehmen entstehen neue Funktionen, die allein in der Bezeichnung ein Zusammenspiel der Disziplinen postulieren: „Brand Behavior Manager“, „Leiter Employer Branding“ oder „Internal Brand Developer“. ▸ Leadership Branding ist ein Querschnittsthema und sollte in Unternehmen interdisziplinär aufgegriffen und umgesetzt werden. 2 Feinzeichnung des Leadership Branding – Abgrenzung und Einordnung In diesem Kapitel möchte ich die Grenzen des Leadership Branding aufzeigen.
Ihre Kollegen erkannten zwar die Notwendigkeit, die Anzahl der Botschaften an die Führungskräfte zu reduzieren, doch sie sahen aus politischen Gründen keinen Weg, dies jetzt noch zu tun, da bereits zu viele Menschen an der Entwicklung der Leitlinien beteiligt worden seien, weshalb sie nun auch genau so im Unternehmen „ausgerollt“ werden müssten. Ein wunderbares Beispiel dafür, wie oft in Unternehmen Vorgehensweisen entschieden werden, die nicht sinnvoll sind – und dies wider besseres Wissen. Inwiefern ist ein markenspezifisches Führungsverständnis anders als die Führungsleitlinien?
In der Tat rückt seit einigen Jahren das Unternehmen selbst stärker in den Vordergrund der Marketing- und Kommunikationsverantwortlichen. Laut einer Befragung international agierender Unternehmen mit Sitz in Europa ist diese Entwicklung zurückzuführen auf eine gestiegene Bedeutung der Kapitalmärkte, eine aufmerksamere und kritischere Öffentlichkeit, die Forderung nach mehr Transparenz, unternehmensinterne Koordinations- und Identifikationsprobleme, Schwierigkeiten der Produktdifferenzierung sowie die Notwendigkeit, Synergiepotenziale zu schaffen (Einwiller und Will 2002).